Nieuw: Structurele ondersteuning op weg naar een levensvatbare toekomst na corona

corona.jpg

Al jaren ondersteunen we als Allign zowel corporate bedrijven en mkb-bedrijven integraal

bij het realiseren van hun visie en ambitie.

De afgelopen twee jaar zijn we druk doende geweest met het uitwerken van het traject

‘LWV next-level-trajecten powered by Allign’ dat we afgelopen najaar samen met de

Limburgse Werkgevers Vereniging opgestart hebben. Ook dit zijn trajecten waarin we

ambitieuze ondernemers/ondernemingen integraal ondersteunen bij het realiseren van

hun ambitie. Dit alles gebeurt op basis van het gedachtegoed van de kracht van

samenhang. Inmiddels hebben we dergelijke ondersteuningstrajecten bij diverse

ondernemingen op de rit gezet.

Daarnaast positioneren we het fundament van de kracht van samenhang (gedeelde visie,

communicatiemanagement en helderheid in rol- en verantwoordelijkheids- /

bevoegdheidsverdelingen) als ‘structurele ondersteuning richting een

levensvatbare toekomst na corona’.

Hoe zit dat?

Wat speelt er in de wereld?

Vrij plotseling is de wereld veranderd. Het is crisistijd. Ondernemers zitten in de hectiek,

de stress en de overlevingsmodus. De neiging om alleen nog maar aan damage control

te doen (EHBO/crisismanagement) is groot, maar juist nu is de tijd om ook vooruit te

kijken en te investeren in de toekomst.

Deze coronatijd met social distancing heeft tot gevolg dat veel mensen thuis werken of

met veel minder of geen werk thuis zitten. Dat biedt echter ook kansen, omdat er nu

tijd/capaciteit is om bovenstaand fundament te storten voor de aankomende ‘survival of

the fittest’-race. Want de corona-crisis gaat nog even duren.

Ondernemers en managers worden momenteel geconfronteerd met een wereld waarvan

Rutte bijna dagelijkst stelt:

‘We moeten heel snel kunnen schakelen want de wereld ziet er elke week weer anders

uit’.

‘We moeten besluiten kunnen nemen met maar 50% van de benodigde informatie’.

‘We moeten de hele tijd omgaan met ‘duivelse dilemma’s’.

Deze feiten en waarnemingen die voor de wereld als geheel gelden, gelden met name

ook voor de individuele ondernemer/manager en de individuele onderneming. Als we

naar deze ontwikkelingen kijken dan worden de volgende vragen opeens wel heel

belangrijk:

  • Wat gebeurt er als partijen een (heel) verschillende visie hebben op hoe de

nieuwe wereld eruit moet gaan zien en op hoe we daar moeten komen?

  • Zouden partijen zoals een outbreak management team (OMT), regering,

werkgeversorganisaties en bedrijven deze situatie ooit beheersbaar kunnen

krijgen als ze het niet expliciet eens zijn over rolverdeling, spelregels,

bevoegdheids- en verantwoordelijkheidsverdelingen, werkprocessen etc.?

  • Is het denkbaar dat we in deze snel veranderende wereld überhaupt adequaat

kunnen reageren als we niet beschikken over een goede communicatie-

infrastructuur en gedegen communicatiemanagement?

Wij zijn ervan overtuigd dat je als ondernemer/onderneming - als je dergelijke zaken

binnen je eigen onderneming niet echt op orde brengt - heel snel ‘lost’ bent in je streven

naar een levensvatbare toekomst na corona. Gelukkig zijn we zoals hierboven reeds

gemeld al een hele tijd op dreef met het ondersteunen van ambitieuze ondernemers en

managers in hun next-level ambities. Ook zonder corona-crisis zijn bovengenoemde

zaken namelijk van vitaal belang als je koploper wil zijn in je sector of branche. Dit stelt

ons echter nu in staat om naast EHBO/crisisondersteuning ook per direct structurele

ondersteuning aan te bieden aan ondernemers/ondernemingen die op zoek zijn naar een

levensvatbare toekomst na corona.

Structurele ondersteuning richting een levensvatbare toekomst na corona behelst dan:

  • Ondersteuning bij het traject richting gedeelde visie binnen je organisatie

(incl. visie op ‘de nieuwe organisatie binnen de anderhalve-meter-economie).

  • Ondersteuning bij opzet/ontwerp van communicatie-infrastructuren en

communicatiemanagement.

  • Ondersteuning bij (her)ontwerp van werkprocessen en

rol/bevoegdheid/ verantwoordelijkheids-verdelingen.

  • Efficiencyverbetering/ performanceverbetering (next-level ondersteuning).

Heb je interesse in structurele ondersteuning richting een levensvatbare toekomst na

corona en/of ben jij die ambitieuze ondernemer/manager die graag integrale

ondersteuning zou zien bij het realiseren van zijn ambities, neem dan contact op want

dan maken we een afspraak: Fons Bonekamp 0653785530 / fons@allign.nl

Fons Bonekamp